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20장.

세상사람 모두 총명한데 나홀로 아리송하고, 세상사람 모두 똑똑한데 나홀로 맹맹합니다.

 

오강남 선생님께서 내가 말하고 싶었던 바를 정확히 표현해주셨다. 이분법적 상식의 세계를 초월한 "초이분법적 의식세계", 그리고 그 경지에 달한 사람들의 "실존적 고독". ㅋㅋ뭔가 엄청 어려운 단어다 ㅋㅋ 그리고 계속하여 갓난 아기 비유가 등장하는데, 세상에 태어나 눈, 코, 입, 귀, 촉을 통해 습득하는 작은 지혜들로 인한 편견이 없이, 즉 이분법적 상식을 가지고 있지 않던 갓난 아기시절을 강조하는 것 같다.

 

21장.

황홀하기 그지없지만 그 안에 형상이 있습니다.

황홀하기 그지 없지만 그 안에 질료가 있습니다.

그윽하고 어둡지만 그 안에 알맹이가 있습니다.

 

21장은 너무 어려웠다. 오강남 선생님 해설만으로는 이해가 어려웠고, 다른 검색을 해보니, 황홀(恍惚)이란 단어의 해석에서 많은 차이가 생겨나는 것 같다. 오강남 선생님은 말그대로 ecstatic, 우리가 황홀하다고 말할 때, 그 의미를 그대로 사용하여 해석하셨고, 어떤 분들은 恍(어슴프레하다, 흐릿하다), 惚(희미하다, 모호하다) 의 뜻으로 해석하여 황홀을 "모호하다"란 의미로 해석하였다. 이 경우 해석이 더 쉽게 된다. 모호하지만 형상이 있고, 질료가 있고, 알맹이가 있다는 것이다. 도는 감각에만 의지하면 없는 것처럼 느낄 수도 있으나, "예부터 이제까지 이름이 없은 적 없다." 즉, 실재한다.

 

22장.

휘면 온전할 수 있고, 굽으면 곧아질 수 있고

 

오강남 선생님 풀이대로, "휘어짐"과 "온전함", "굽음"과 "곧음", "파임"과 "채움", 헐다"와 "새롭다", "적음"과 "많음"이 이분법적인 것이 아니라, 변화의 의미로 받아들였다. 대립되는 것이 아니라 "변화"의 과정을 통해 두 개념은 충분히 양립할 수 있는 것이다. 이렇게 성인은 치우치지 않고 사물을 "하나"로 파악하므로 "세상의 본보기"가 되는 것이다. 계속해서 대립되어 보이는 개념들이 하나이고, 양립가능함을 말씀하고 계신 것 같다.

 

ㅋㅋ일독과 이독을 읽은 후, 요즘 또콩이한테 "논어"를 한 줄씩 읽어주는데, 이런 내용이 나왔다. "도에 뜻을 두고, 덕에 의거하며, 인에 의지하고, 예에 노닐지어다(, , , .)"

물론 노자와 공자가 말한 도는 완벽히 같지 않겠지만.. 공자님도 "도"를 중요시하셨구나, 라는 생각을 해보았다.

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'힘 빼고 가볍게 해내는 끝내기의 기술'이라고 되어 있다.

평소 어떤 보고서를 맡게 되었을 때, 처음부터 끝까지 "혼자서"해내는 것에 상당한 부담을 가지고 있었다. 보고서 안에 넣고 싶은 내용도 많고, 그러기 위해선 여러 자료를 수집하여 가공하고, 통계들을 보며 의미있는 결과를 도출하려고 고민하고..그만큼 시간도 많이 소요되고, 무엇보다 그러는 사이 해야할 업무들의 압박마감기한의 압박에 짓눌려 심적으로 스트레스를 많이 받아왔던 나이다. 그러면서도 선배들이 항상 가볍게(?) 일을 끝내는 모습을 보면서 동경해왔다.

이 책은 이러한 나의 어려움에 대한 답을 얻고자 선택하게 되었다.

저자는 "완벽주의"가 문제라고 지적하며 완벽주의를 몰아낼 방법을 제안한다.

완벽주의의 완벽한 계획은 과정을 수행하는 데 있어서 엄청난 부담을 준다. 계획과 목표를 수정하자. 완벽하지 않아도 된다. 목표를 절반 수준으로 낮추자. 다 해낼수는 없다. 내가 잘 하지 않아도 괜찮은, 전략적으로 무능해도되는 부분을 설정하고, 이 부분은 미루거나 포기한다.

 

미국에서는 엄청난 베스트 셀러였다던데, 뭐 그닥..

다만, 기존의 자기계발서들이 목표를 세우고 완벽하게 해내야 한다고 독려하고, 그 방법들을 제안해왔다면, 이 책은 완벽하지 않아도 된다고 다독여주는 느낌이 좋다. ㅋㅋ 

 


이제 나에게 적용하자면, 완벽하지 않아도 된다. 일단 보고를 드리고 상호 피드백을 통해 점점 완벽하게 만들어가는 것이다.

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17장.

가장 훌륭한 지도자는 사람들에게 그 존재 정도만 알려진 지도자

 

재미있는 장이다. 가장 훌륭한 지도자는 무위의 치를 하는 지도자, 즉 도가적 지도자, 그 다음은 사람들이 가까이하고 칭찬하는 인의 정치, 덕치주의, 유가적 지도자, 그 다음은 사람들이 두려워하는 지도자, 법치주의 법가적 지도자, 가장좋지 못한 것은 사람들의 업신여김을 받는 지도자라고 말한다. 경제학을 공부한 내 입장에서는 더더욱 재미가 있다. 고전학파가 늘 말하는 정부가 개입하지 않아도 '보이지 않는 손'에 의해 시장은 항상 균형을 찾아간다는 것이다. 시장실패를 빌미로 정부가 개입해야한다고 주장하는 케인즈학파도 있지만, 고전학파는 여전히, 정부의 개입은 시장실패를 더욱 악화시켜 오히려 정부실패를 가져올 뿐이라 말한다. 그들은 도덕경을 읽었던 것일까 ㅎㅎ

 

18장.

대도가 폐하면 인이니 의니 하는 것이 나서고, 지략이니 지모니 하는 것이 설치면 엄청난 위선이 만연하게 됩니다.

 

앞서서 고저, 미추, 장단 등의 개념이 상대적인 관계에서 비롯되었다고 말했다. 이러한 관계들은 조화를 이루어야 하는데 그러지 못할 때 사회관계에서 도와 인, 지략과 위선, 가족관계내에서 효와 자 등의 개념이 생겨나게 되는 것이다.

 

19장.

물들이지 않은 명주의 순박함을 드러내고, 다듬지 않은 통나무의 절박함을 품는 것.

 

성스런 체함, 인과 의, 재간부리기와 이보려는 마음은 모두 작위를 뜻한다. 이런 작위를 버리고 무위의 상태에 있을 때 "도"가 회복된다. 하얀 명주에 굳이 염색을 할 필요가 있는가, 통나무를 다듬을 필요가 있는가, 있는 그대로의 것에 작위를 가하려는 "나"의 생각을 멀리하라.

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